「仕組み」と「人」を整え、
組織の可能性を最大化する

多くの企業が人事制度に課題を感じています。「評価基準が曖昧で、なぜこの評価になるのか分からない」「頑張っても賃金が上がらず、モチベーションが続かない」——こうした声は、仕組みが整っていないことから来ています。

インテグレートパートナーでは、トーマス・ギルバートの「行動エンジニアリングモデル（BEM）」の理論に基づき、組織に最適な人事制度を設計します。「どんな行動が評価されるのか」「どうすれば昇格できるのか」を誰もが理解できる制度をつくります。

大企業から中小企業まで、あらゆる規模・業態での制度設計経験があります。単なる制度の「コピー」ではなく、組織の文化・ビジョンに根ざした制度を提供します。

「研修を実施しているが、現場で変化が見られない」——この悩みは、研修が「やり方（スキル）」のみに偏り、「あり方（マインド・姿勢）」の変革が伴っていないことが原因です。

インテグレートパートナーの人材育成は、エーリッヒ・フロムの「愛の実践」を軸にした内省アプローチと、BEMに基づく行動変容プログラムを組み合わせた独自の設計が特徴です。参加者が「なぜ変わるのか」を自ら腹落ちすることで、研修後の行動変容を確実にします。

育成体系の全体設計から、階層別・職種別の個別プログラムの設計・実施まで、ワンストップで提供します。

「応募は来るのに、採用したい人がいない」「内定を出しても辞退される」——これらは採用の「仕組み」が機能していないサインです。

採用は「集める（母集団形成）」「選ぶ（選考プロセス）」「口説く（動機づけ）」の3フェーズで構成されます。多くの企業は、応募数を増やすことに注力するあまり、「選ぶ基準」と「口説くアプローチ」が弱くなっています。

人材コンセプトの明確化から採用広報の設計、面接官トレーニング、採用の自動化まで、採用全体をトータルで支援します。