実際にご支援した企業様からの声をご紹介します。人事制度・育成・採用、それぞれの現場で生まれた変化をお届けします。
700+
累計取引企業数
（前職時代含む）
20+
年の
コンサルタント経験
全業種
製造・IT・サービス業
あらゆる規模に対応
3
支援領域
採用/制度/育成
評価制度を一から作り直していただきました。以前は「なぜこの評価になるのか」という不満が多く、離職率が高い状態でした。社員も交えたワークショップを実施いただいたことで、社員自身が「自分たちの制度だ」と感じるものができました。
Result
制度導入から1年で若手離職率が半減。管理職の評価への自信が高まり1on1の質が向上。
「集める・選ぶ・口説く」というフレームワークを教えていただき、目から鱗でした。これまで採用数を増やすことだけに注力していましたが、内定辞退や早期退職が多かった。入社動機の形成に課題があったのだと気づかされました。
Result
内定辞退率が前年比40%減。入社3ヶ月以内の退職が0名になった（対象年度）。
管理職向け研修を依頼しました。他社の研修と違ったのは、スキルより先に「管理職としてのあり方」を問いかけることから始まったことです。参加者が自分自身を振り返ることで、研修後の現場での行動が明らかに変わりました。
Result
360度フィードバックで「コミュニケーション量」「承認の頻度」が有意に改善。チームの月次売上が前年同月比115%に。
長年変わっていなかった賃金テーブルを見直していただきました。「どんな貢献をすれば賃金が上がるのか」の道筋を明確にしたことで、社員の納得感が高まりました。採用の場でも「頑張れば報われる仕組みがある」とアピールできるようになりました。
Result
求人への応募数が前年比1.8倍に増加。「処遇への納得感」に関する社員満足度調査スコアが10ポイント改善。
営業力強化のための研修を設計・実施していただきました。ロールプレイングと振り返りを組み合わせた実践的な内容で、若手営業担当者が急速に成長しました。実際の商談に同行してフィードバックしてくれる場面もあり、現場密着の支援が印象的でした。
Result
研修参加者の平均受注率が6ヶ月で23%向上。新規顧客開拓件数が前年比130%達成。
採用業務のほぼすべてを自分でやっていたため、採用に多大な時間がかかっていました。採用の仕組み化・自動化を支援していただいたことで、今では人事担当者が採用の一次対応を完結できるようになりました。
Result
採用にかかる代表の時間が月40時間から8時間に削減。内定出しまでの期間が平均3週間短縮。
「仕組みだけでなく、
私たち経営者自身の『あり方』も問いかけてくれます。
それが、他のコンサルタントとの決定的な違いです。」
最初は「評価制度を作ってほしい」という依頼でした。でも支援が始まると、「そもそも、この会社はどんな組織でありたいのか」「経営者として、社員にどう向き合いたいのか」を丁寧に問い直す機会をいただきました。
エーリッヒ・フロムの「愛」の話を最初に聞いた時は、人事コンサルティングの文脈で出てくるとは思わず驚きました。でも会社を経営していると、「管理」や「コントロール」への衝動が強くなる瞬間があります。その場面では根底にある痛みから優しく気づかせてくれます。今では採用・育成・制度設計まで全面的にお願いしています。
人と組織の課題解決のご相談はお気軽にどうぞ。
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